uitwerking OD, relevante subsystemen en niveaus:
-
- omgeving (stable vs turbulent)
- strategie (defensive vs pro-active, innovative)
- technology (routine, simpel werk vs. complex, high discretion roles)
- human/cultural (vooral individuele attitude tav werk: instrumental vs zelfrealiserend)
- structural (mechanistisch / bureaucratisch) vs. organisch, ad hoc
- management (autoritair vs democratisch)